对铸件车间员工的管理

作者: admin发布时间: 2019-10-16点击次数: 1985

铸造车间的员工是不锈钢铸件生产的操作者，而员工的素质直接关系到铸件生产的质量，因此，对车间员工的管理非常重要。

1、在招聘员工时，应选择与铸造专业的相关高素质人才，而且对工艺流程有一定的了解，能够快速的掌握自己的工作内容。

2、定时对工作人员进行系统的培训，结合新技术和企业发展目标，为企业人才提供学习和培训的条件与机会，使他们提升技术的同时，也为他们提供了广阔的舞台，使员工时刻掌握目前比较先进的铸造工艺，不断的完善自己的工艺设计水平，提高产品质量。

3、培养员工严谨的工作态度，使员工认识到不锈钢铸件质量就是企业的生命线，需严格的按照生产准则来生产，认真负责的完成好每一项工作。

4、合理有效的激励制度，能够激发员工的工作积极性，自觉提高自己的工作能力和责任感，生产出高质量的铸件。

5、培养员工的团队精神，能够真正发挥出一个团队的协作精神，从而提高团队的工作质量和效率。

6、鼓励创新，一个企业的发展就需要不断的创新，而创新是由人发起的，培养员工的创新精神。只有鼓励创新，才能使企业可持续的发展下去。

7、安全第一，车间应将员工的安全放到第一位，制定各项安全措施，定时进行安全教育和检查。