铸造企业重要过程的控制原则

作者: admin发布时间: 2019-10-16点击次数: 1095

1．精密铸造企业应坚持源头预防为先、全程控制为主、末端把关为辅的原则

1)源头预防。是彻底消除质量事故隐患，有效控制重要过程的治本之策，企业应量力而行，将其摆在首位。

2)全程控制。是控制重要过程的最主要的简单易行的途径，也是控制重要过程的基础。

3)末端把关。是防止重要过程失控及纠正其异常状态的有效途径及必不可少的手段。

2．管理与技术手段并重及紧密配合、有机融合的原则

实现精密铸造件优质高效生产，一靠现代化管理，二靠先进实用技术。重要过程大多是技术难度大、技术含量高的质量影响因素复杂的生产工序，所以除了要充分发挥QMS的作用，也要充分利用与优质高效生产相关的实用管理工具，更要积极采用优质高效铸造生产技术，并与QMS有机融合。